你為什麼換了位置,就換了腦袋

你為什麼換了位置,就換了腦袋

你為什麼換了位置,就換了腦袋? 士武哥漫漫讀 2023.03 【有一個故事】 有幾個籃球隊的主將跟隊友一起在看足球隊的比賽,大家覺得這個比賽真是太難看了,常常都要等很久才能踢進一球得一分,一點爽度都沒有,於是有兩個主將便說:「這些人的身體素質跟技術真的是不行,九十分鐘的比賽才得二分?在籃球的殿堂,我們好像也沒什麼好追求了,不然我們兩個來去改練足球吧,憑我們兩個 MVP過人的身體素質及實力,雖然足球沒有三分線,但好歹也可以踢出個二、三十分吧,讓大家以後有機會看到高水準的足球比賽。」...
技術債就是一種債,只要是債都要連本帶利還

技術債就是一種債,只要是債都要連本帶利還

【不是只有本金】 相信大家在開發軟體產品時,都會提到技術債(Technical Debt)這個詞,大家都知道這個債總有一天要還,但是很容易忘了「利息」這件事,以為借 $100 只要還 $100, 但其實並不是。 事實是,你還要償還隨著時間進行「複利成長」的利息,因而很容易讓人不知不覺就碰到償債能力不足,導致破產的狀況。 【為什麼會產生技術債】 會產生技術債的原因有很多,其中一個原因是「想要展現超出自己目前能力範圍的東西」,就像有些人會有車貸、房貸的道理一樣。 【技術債中的利息是什麼】 我把技術債分成兩種:房貸跟高利貸 1%...

好策略。壞策略 CH2 找出隱而未現的力量

        運用你的相對優勢,迫使對方必須付出極大成本,使得競爭過程中遭遇的問題變得複雜。 若光看一家成功企業採取了哪些行動,就只能看到局部而非全貌。 【好策略。壞策略】 CH 2 找出隱而未現的力量 運用相對優勢,使對方必須付出極大成本 書上講了牧童大衛擊敗戰士歌利亞的故事,我覺得很有意思。 牧童大衛的優勢是年輕敏捷,雖然掃羅王給他盔甲,但大衛仍舊沒用上,因為用了笨重的盔甲,他敏捷的優勢就會消失。接著,他使用彈弓攻擊了歌利亞的盔甲無法掩蔽的額頭,取得了勝利。...

創意,從無到有

這幾年因為討論潛意識、系統一的心理學書越來越多,例如:《比賽,從心開始》、《快思慢想》、《象與騎象人》,所以大家對於潛意識應該比較不陌生,也沒有以前那麼神秘。 楊傑美(James Webb Young)教授在《創意,從無到有》這本書,介紹了「生產創意」的標準流程:蒐集資料,然後做白日夢等待創意自動產生。裡面的重點-第四個步驟其實就是在告訴你:要用潛意識來自動生成創意點子。創意不是你坐在書桌前,一直用腦(意識)拼命思考就會出來的東西⋯而是需要放空,讓潛意識慢慢運作,然後來個靈光乍現!...

好策略。壞策略

        首先,你要知道什麼是策略:喊口號、訂目標都不是策略。 大部份組織都沒有策略,所以你有好的策略就先贏一半了。 好的策略:聚焦,並讓組織協調一致的行動 【好策略。壞策略】 CH 1 好策略總是出乎意料 目標設定不等於策略 那此抱怨策略有「執行」困難的高階主管,通常是將策略與目標設定混淆了。基本上,當「策略」流程變成只是設定績效目標,諸如公司的市場占有率和利潤要有多高,就表示企圖心和行動之間存在巨大落差。...

被誤解的台灣老地名:從古地圖洞悉台灣地名的前世今生

小五的兒子最近常來跟我分享他社會課的內容,增加了很多爸爸可以講古的機會… Part 1 威:爸比,你知道一府二鹿三艋舺嗎?我:當然,那你知道…艋舺為什麼叫艋舺嗎威:不知道耶我:你要聽真的還是假的?威:這還有假的?我:有啊,艋舺就是萬華,早期那裡很多蚊子,所以有一首歌~~艋啊舺、艋啊舺(來擦益可膚…),所以那裡就叫艋舺威:…我:我還是講一下真的好了,因為早期平埔族的凱達格蘭族都會坐獨木舟去萬華那裡賣蕃薯,而獨木舟在他們的語言中叫做Banka/Mankah,所以把那個地方叫艋舺。 Part2...