by diro | 11 月 18, 2015 | 敏捷思維
今天早上聽了這一集，重點就是作戰是要靠敏捷的，有時侯計劃是沒用的。讓士兵自己思考要作什麼（修理約克城號、攻擊日本的航母等..），比指揮官一步一步下命令好很多。我開始相信 Jeff Sutherland 是真的因為當過美國空軍，才讓他創立了 Scrum...
by diro | 7 月 21, 2015 | 敏捷思維, 軟體開發
在 Scrum Team 中很強調 透明(transparency)，這次跟大家分享的是 Developer Resource 透明化帶來的好處。傳統團隊在傳統的開發方法上，常常都是以”月”、”季”為時間單位，因此常會聽到 PM 說：可不可以再加這個 X 功能、這個 Y 功能，還有那個 Z 也順便加進來好了，這一季完成這些，應該沒問題吧？身為 developer 能拒絕他嗎？有點難，因為感覺一季的時間應該可以做蠻多事情的，就算你覺得不可以，PM也很容易這樣感覺：一季耶，三個月你竟然沒辦法幫我多做 X+Y+Z?在 Developer...
by diro | 5 月 6, 2015 | 敏捷思維, 軟體開發
「不要試圖覆蓋所有使用案例。Spec.不是用來替代組合回歸測試的。」 － Spec by Example 中文版 p.151但我們明明覺得現在用 Robot Framework 實現自動化 UAT 來替代組合回歸測試是很正確的做法，為什麼作者覺得這樣不對?我認為是因為作者在討論的是 Spec by Example ，或著說想用 ATDD 的方式來開發軟體，而一旦變成回歸測試，就失去了最初的目標了。但是..「Since your examples might serve as regression tests, you are...
by diro | 2 月 7, 2015 | 敏捷思維, 軟體開發
http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100723738本書獲得《Dr. Dobb’s Journal》肯定，榮獲第21屆Jolt獎。打造優良的軟體開發團隊，除了要大家有敏捷的觀念外，基礎建設也是非常重要的。前一陣子唸完了 Continuous Delivery 之後， 便開始計畫要把不足的部份補完（如果不知道 Continuous Delivery 有什麼好處，可以先上網查查，或著看看書 XD），在幾位同學的努力之下，花了一個多月把缺的部份補上，包含架設CI Server、夠好用的build...
by diro | 1 月 29, 2015 | 士武哥漫漫讀
「從A到A+」這本書已經上市十餘年了，裡頭一個很重要的觀念就是－先找對人，再決定要做什麼。最近 「Google 模式」 一書也很夯，在 Livehouse.in Sega 的加持下，在網路上更是瘋狂的洗板 XD，而裡頭一個很重要的觀念，一樣是 先找對人，再來做事情（找到好的人才、塑造對的文化，創新自然會浮現）。為什麼人才是最重要的？因為我們需要的是群體智慧！在 敏捷開發...
by diro | 9 月 29, 2011 | 士武哥漫漫讀, 敏捷思維, 軟體開發
家裡附近有幾家早餐店，其中一家大部份只有老闆娘一個人獨撐大局，另外二家則是有好幾個員工。每家早餐店的客人數量感覺都差不多，不過員工多的反而常常出餐慢、上錯餐點，而一人早餐店卻可以做的非常有條理，速度也不錯。根據我長久以來的觀察，我發現了其中的奧秘… 一人早餐店：老闆娘具備了明星早餐店員工該有的特質：...
