[上課筆記] Agile 內湖  Sprint 8 回顧會議

[上課筆記] Agile 內湖 Sprint 8 回顧會議

https://agileneihu.kktix.cc/events/trickinretrospective這次的講者 Sam 讓大家試著用國家元首的角度,回顧這一個月國內外發生的新聞事件,然後進行討論、擬定行動方針。整個流程包括了:開始 -> 回顧 -> 探索 -> 進化  ->...
Odd-e LeSS@上海 後記 Part 4

Odd-e LeSS@上海 後記 Part 4

在 LeSS 最後一天,聽到別的公司在導入敏捷時,也成立了很多很多的實踐社群 CoP (Community of Practice),其中一個是 心靈成長 CoP,讓我印象非常深刻,這邊來聊聊為什麼 🙂 在第五項修練中,彼得聖吉一直在強調"整體": 「遠古的人類並未把自己跟所處的世界加以區分。那時的人類所看見的世界是一個未被打破的整體,人與自然合而為一。但不知自何時起,我們學會了區分自己,...
Odd-e LeSS@上海 心得&攻略 Part 1

Odd-e LeSS@上海 心得&攻略 Part 1

今天上 LeSS,沒想到這邊的 Large Scale Scrum 已經發展到這麼成熟了…果然是連車尾燈都看不到。今天的同學,大部份都有豐富的LeSS相關經驗,也有搞 SAFe 的,也有 Scrum coach,真的是令小弟無地自容.. 這裡頭的故事,就讓我娓娓道來.. ——————————————————...

羅胖其實是在推廣敏捷 – 罗辑思维 147 激战中途岛

今天早上聽了這一集,重點就是作戰是要靠敏捷的,有時侯計劃是沒用的。讓士兵自己思考要作什麼(修理約克城號、攻擊日本的航母等..),比指揮官一步一步下命令好很多。我開始相信 Jeff Sutherland 是真的因為當過美國空軍,才讓他創立了 Scrum...

敏捷當中的 透明性 帶來什麼好處?

在 Scrum Team 中很強調 透明(transparency),這次跟大家分享的是 Developer Resource 透明化帶來的好處。傳統團隊在傳統的開發方法上,常常都是以”月”、”季”為時間單位,因此常會聽到 PM 說:可不可以再加這個 X 功能、這個 Y 功能,還有那個 Z 也順便加進來好了,這一季完成這些,應該沒問題吧?身為 developer 能拒絕他嗎?有點難,因為感覺一季的時間應該可以做蠻多事情的,就算你覺得不可以,PM也很容易這樣感覺:一季耶,三個月你竟然沒辦法幫我多做 X+Y+Z?在 Developer...

應不應該用 UAT 做回歸測試?

「不要試圖覆蓋所有使用案例。Spec.不是用來替代組合回歸測試的。」 - Spec by Example 中文版 p.151但我們明明覺得現在用 Robot Framework 實現自動化 UAT 來替代組合回歸測試是很正確的做法,為什麼作者覺得這樣不對?我認為是因為作者在討論的是 Spec by Example ,或著說想用 ATDD 的方式來開發軟體,而一旦變成回歸測試,就失去了最初的目標了。但是..「Since your examples might serve as regression tests, you are...